2020年9月30日，在(zai)公司六层会(hui)议室举办了(le)2020年第四季度(du)安委会(hui)、环委会(hui)会(hui)议。安全生(sheng)产(chan)管理部对第四季度(du)安全工作重(zhong)点做了(le)工作部署(shu)。

会议要(yao)求：四(si)季(ji)度(du)施工(gong)生产任务非常繁重，加(jia)上季(ji)节(jie)变化，安全(quan)工(gong)作压(ya)力(li)进(jin)一步加(jia)大(da)，各(ge)级领导要(yao)弹(dan)好(hao)(hao)钢琴，认真传达、贯彻和落实(shi)好(hao)(hao)公司安委会和环委会要(yao)求，要(yao)保证对安全(quan)工(gong)作的精力(li)投入(ru)，扑(pu)下身子，认真把本单位四(si)季(ji)度(du)安全(quan)工(gong)作策划好(hao)(hao)、安排好(hao)(hao)、落实(shi)好(hao)(hao)。安全(quan)生产管(guan)理部(bu)和综(zong)合部(bu)要(yao)做好(hao)(hao)检点(dian)落实(shi)。

    会(hui)上，梁建中总(zong)经理对三(san)季度安全(quan)工(gong)作进(jin)行了总(zong)结(jie)和剖析，并针对四季度安全(quan)工(gong)作提出了7个方面(mian)具(ju)体要求。