为了落实好公司四季度安委会要求，11月17日公司安全(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)部组(zu)织(zhi)，公司总经(jing)(jing)理(li)梁建中和副总经(jing)(jing)理(li)郭杰参(can)加(jia)，由建筑公司白(bai)二(er)琴经(jing)(jing)理(li)和冷(leng)弯型钢(gang)公司于(yu)清水经(jing)(jing)理(li)进行了安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)控制机(ji)制的(de)宣(xuan)讲。两(liang)个(ge)单(dan)(dan)位的(de)经(jing)(jing)理(li)都做(zuo)了充分准备，理(li)论联系实际，达(da)到了预期的(de)效(xiao)果(guo)，为全(quan)公司安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲开了一(yi)个(ge)好头(tou)(tou)，也为下一(yi)步其他(ta)单(dan)(dan)位一(yi)把手(shou)安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲提供(gong)了相互学习借鉴的(de)思路(lu)和方(fang)法。

此次(ci)安全(quan)源头(tou)宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推(tui)进(jin)公司(si)安全(quan)源头(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各(ge)单位逐级深入贯(guan)彻落(luo)实，促使各(ge)级管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵(ling)活(huo)应用。

梁建(jian)中总经理(li)最后强调(diao)：公司安(an)全(quan)源头(tou)管理(li)控制机制的(de)(de)建(jian)立，来源于对安(an)全(quan)管理(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)提(ti)炼和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单(dan)位一把手都要(yao)备好课，通(tong)(tong)过宣讲(jiang)提(ti)高自身理(li)论水平(ping)，人人过关，并带动本单(dan)位中层干部理(li)论水平(ping)的(de)(de)提(ti)高，通(tong)(tong)过安(an)全(quan)源头(tou)工(gong)作的(de)(de)有效落(luo)实(shi)，不断促进(jin)公司整体安(an)全(quan)管理(li)水平(ping)的(de)(de)螺(luo)旋提(ti)升(sheng)，消灭(mie)粗放性安(an)全(quan)管理(li)，最终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)化。